說到危機，每個行業(yè)都有危機，眾所周知，五金建材行業(yè)形勢不盡人意，各個商家進行促銷，采取了很大的促銷是模式，據(jù)五金工具展小編報道，一些規(guī)模較小、融資能力不強，以低價產(chǎn)品搶占市場的企業(yè)首當其沖。然而卻有行家認為“越是在這樣一個市場環(huán)境不好的節(jié)點，越是新技術(shù)、新材質(zhì)、新模式的醞釀和誕生的最佳時期。”這對于一些實力品牌來講，是否意味著一個更大的機遇呢？
        “越是危機的時候，越要有好的產(chǎn)品”。上海知名品牌KLC負責人向筆者談到：“其實市場變淡對企業(yè)來說是危機與機遇并存，市場越萎縮我們就越有機會。現(xiàn)在高文化附加值的產(chǎn)品越來越得到了消費者的認同。要提升產(chǎn)品魅力值，除了在售后服務上下功夫外，提升產(chǎn)品附加值是另外一個重要途徑。”KLC對自身企業(yè)的產(chǎn)品抱有很大信心。據(jù)了解，KLC品牌在近幾年通過高附加值的產(chǎn)品，占據(jù)市場優(yōu)勢，目前KLC產(chǎn)品涵蓋鎖具、衛(wèi)浴、裝飾、門控等多種產(chǎn)品類型。這些產(chǎn)品在市場上均取得了不錯的銷售業(yè)績。可見，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不是檢驗一個企業(yè)品牌的唯一標準了。
         建材業(yè)作為家居裝飾業(yè)中的一方面，無論市場如何萎縮走淡，剛性需求依然是存在的。把廣州市場作為一個例子：廣州人口近1500萬，保守估計平均每5人擁有一套住房，照此計算，廣州約有300萬套住房。房屋產(chǎn)權(quán)70年，平均使用年限50年，300萬套住房除以50年等于廣州每年要有6萬套新增住房才能滿足住房需求。僅廣州市場的住房而言，每年的五金衛(wèi)浴需求量就達25億元，此外還有商業(yè)地產(chǎn)等對建材的需求。

          另外，家具的質(zhì)量和檔次很大程度體現(xiàn)在五金配件的選用上。業(yè)內(nèi)常言道：“只要有相應的五金配件，無論多復雜的多功能家具都能制作出來。”五金件在家具中的價值占比5%，但是運行舒適度卻占85%。可見五金件在家具中的重要性。據(jù)悉，家居五金按設置可分為普通和特殊兩大類，前者包括合頁、鉸鏈、滑軌等，后者包括浴室五金和廚房掛件等。其中鉸鏈、滑軌、合頁和鎖具在生活中使用頻率更高，因而顯得尤為重要。使用家具的不便，很大程度是因為家具的五金配件選用不當或者缺少造成的。